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    流水线自动化设备厂家提高生产能力的方法有哪些

    发布时间:2019-08-21 18:10:47

      一、提高流水线自动化设备生产力的做法。

      改进流水线的主要步骤如下:

      1、发现存在的问题,并想办法解决存在的问题

      2、提高改善工序的组织。为了改善工序是否需要专设特别小组,还是依靠工作人员或者依靠质量管理小组在各个机构中进行;

      3、进行要因实验。充分利用技术和经验,集思广益,决定分析顺序,进行统计上和技术上的研究。根据需要制订实验计划,进行实验。

      4、制订改善方案。进行标准一类的修订。

      5、按照新标准进行操作。

      6、确认改善结果。

      7、列举要因;

      8、制定改善计划。决定实施事项、负责人、日程等;

      9、进行要因实验。充分利用技术和经验,集思广益,决定分析顺序,进行统计上和技术上的研究。根据需要制订实验计划,进行实验。

      10、制订改善方案。进行标准一类的修订。

      11、按照新标准进行操作。

      12、确认改善结果。

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      二.减少流水线自动化设备异常。

      消除工序中的异常可使产量增加,从而降低成本。装配流水线切勿忽视生产一件不合格品所使用的原材料、辅助材料和机械设备,动力及劳力的消耗与制造一件合格品是一样的。

      通常减少问题的程序如下:

      1、调查过去发生异常的记录,观察发生的类型。

      2、根据需要进行工厂改进实验;

      3、要明确在何处发生了哪些异常;

      4、将异常造成的损失费用、发生次数等进行比较。选定重点项目。根据需要组成计划小组,规定期限采取减少异常的措施;

      5、质量保证。

      关于质量保证应该考虑的项目如下:

      (1)、质量设汁

      a掌握真正的特性,b选定代用特性,c技术调查(包括设备方面,工序能力调查),d选定原材料、零部件,(5)指定生产条件,e成本调查。

      (2)、本企业外情报的调查

      a市场情报的调查,b消费者要求质量的调查,c消费者潜在要求质量的调查,d技术情报的调查,e同类行业的动向调查。

      c.质量评价。


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